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“报告+评价”机制好!

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编辑:庄严????来源:集团????发布时间:2019-09-24 13:51????浏览量:
       由科研、生产、销售、学问宣传、企业网络信息等人员到场的每周一次的“报告+评价”机制,再扩大至由集团党政主要领导、本钱核算主要负责人到场的每半月一次的“报告+评价”经济调度会,要求以高度负责的不忘初心和历史使命,推动“四耐”微晶产销工作善始善终、善作善成,着实取得了一次又一次实实在在的效果。

       不得不说,微晶销售指数近两年来成倍增长,今年1至8月份实现三倍增长,实践证明,工作有摆设没报告,抓落实就会流于形式;有报告没评价,就起不到的鼓励先进、鞭策后进的作用。因此个人报告就是促落实,领导评价就是面对面地让一切工作摆设都走深走心走实。

       毛主席指出,“在各级领导机关中,必须确立严密的分工与个人负责制,建立有系统的检查和报告制度。”列宁同志说,“只有以务实的作风为指南,才能实现先进战士的作用。”中国共产党党章还规定:“党的下级组织既要向上级组织请示和报告工作,又要独立负责地解决自己职责范围内的问题。”这些经典论述,都以通俗易懂的方式,告诫大家报告工作所具有的重要性。诚如王长林主席在9月16日的“报告+评价”经济调度会上强调,如果缺乏有效的报告,不仅无法正确认识经济社会发展规律,还会因为决策落后而迟滞不前、影响局部和全局的统一发展。

       毋庸讳言,报告工作制度既是底线,又是防线。回顾晶牛从弱到强的发展史实,无论是学习还是管理,无论是生产还是销售,无论是促进企业发展还是提升个人的成上进步,“报告+评价”无处不在、无时不在。共创共赢共享的内在动力来自哪里?只有营造“报告+评价”的互通环境,面对面地找准差距、补足短板,建立造血机制、增强内生动力,才能把“分工清单”转化为“负责清单”,护航企业与个人相得益彰的安全环境,一道前行,安居乐业。
 

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